کنترل کیفیت محصول
در این مقاله ، ما در مورد کنترل های مرتبط با تولید بحث می کنیم. یک تصور اشتباه در این زمینه این است. که کارگران در زمینه تولید کالاها فعالیت می کنند ، هرگونه کنترل اضافی بر آنها کارایی تولید آنها را کاهش می دهد. در نتیجه ، کنترل ها معمولاً باید در سیستم تولید ، با تعامل کم کاربر ، تعبیه شوند یا خدمات گروه جداگانه ای از افراد درگیر تولید را می طلبند
نیاز به حداقل رساندن کنترل ها
موضوع امروز کنترل تولید است. اکنون ، وقتی کارگران کارخانه ای در ساخت محصولات مشغول هستند ، اگر از آنها بخواهید کار دیگری مانند پر کردن فرم ها یا شمارش موارد انجام دهند ، کیفیت محصول پایین می آید. نتیجه این است که کنترل ها ضعیف انجام می شود. و به دلیل حواس پرتی کارگران ، این امر ممکن است تأثیر منفی بر کار تولید منظم آنها داشته باشد. بنابراین ، بهتر است کنترل های تولیدی وجود داشته باشد که کارکنان تولید را خسته نکنند.
این مقاله را نیز بخوانید: تحلیل سیستم های تولیدی
چه چیزی در تولید کنترل شود؟
چه چیزی را در تولید کنترل می کنیم؟ ما می خواهیم اطمینان حاصل کنیم. که سفارشات درستی تولید می شوند. و مواد و پرسنل موجود برای ساخت آن سفارشات در دسترس هستند. برای اطمینان از تولید سفارش صحیح ، کنترل استاندارد صدور دستور کار از برنامه اصلی تولید است. که توسط کارکنان کنترل کیفیت انجام می شود. یک برگ دستورالعمل مسیریابی تولید هنگام خروج از انبار به کیت قطعات اولیه متصل می شود و متصدی مواد آن را مطابق با ادامه کار مندرج در دستورالعمل مسیریابی از ایستگاه کار به ایستگاه کار دیگر منتقل می کند.
کارکنان کنترل کیفیت روند سفارشات را از طریق فرایند تولید کنترل می کنند. اگرچه برخی روشهای خودکار برای انجام نظارت در دسترس است ، اما معمول ترین روش این است که کارکنان کنترل کیفیت در کارخانه گشت بزنند و وضعیت هر سفارش را به صورت دستی تأیید کنند. برعکس ، مفهوم خودکارسازی این است که یا باید هر اپراتور ایستگاه کاری در ورود و خروج هر کار تولیدی در یک مانیتور کامپیوتر وارد شود.
در حالت ایده آل ، تمام قطعات مورد استفاده قرار می گیرند ، تولید به پایان می رسد . و کالاهای نهایی حاصل به انبار بازگردانده می شوند.
یکی خدمات مهم شرکت ملک کنترل کیفیت است که با 35 سال سابقه می تواند باعث بیشترین بهره وری باشد.
متأسفانه ، خیلی ساده نیست. ما هنوز برای اطمینان از در دسترس بودن مواد و پرسنل صحیح برای تولید این کالاها با مشکلی روبرو خواهیم شد.
مشکلات در کنترل کیفیت
یک مشکل در ابتدای فرآیند تولید این است که ممکن است کارکنان جمع آوری انبار تمام قطعات را به درستی انتخاب نکرده باشند. برای تشخیص این مسئله ، یک کنترل منطقی این است که کنترل کننده مواد ، قطعات انتخاب شده را با قطعات ذکر شده در لیست انتخاب مقایسه کند تا از مطابقت آنها اطمینان حاصل شود.
بعد ، اگر کارکنان انبار دقیقاً همان چیزی را که در لیست انتخاب بود ، انتخاب کنند ، اما آنچه که کارکنان تولید واقعاً به آن نیاز ندارند ، چه می شود؟ این مشکل در نتیجه مواد اولیه نادرست ایجاد شده است. روش های مختلفی برای کنترل این مسئله وجود دارد. ابتدا دسترسی به پرونده فرایند تولید را در سیستم رایانه ای محافظت کنید ، تا فقط افراد مجاز بتوانند به آن دسترسی داشته باشند. دوم ، صورتحساب مواد را محاسبه کرده و همه مشکلات احتمالی آن را اصلاح کنید. اتفاقاً میزان دقت در صحت مواد باید حداقل 98٪ باشد. و سوم ، بررسی کنید هر زمان که کارگران مجبور به درخواست قطعات اضافی از انبار هستند. ، یا اگر قطعات استفاده نشده را به آن بازگردانند – احتمالاً هر دو شاخص مواد نادرست هستند.